खात्री कर्मचारी आपल्याबरोबर हलवा करा
आपण व्यवसायाचे चालन नियोजन करीत असल्यास, ग्राहकांच्या जवळ कमी, स्वस्त, रिअल इस्टेट, विस्तार किंवा जवळ असणे आवश्यक आहे का , हे सुनिश्चित करणे महत्वाचे आहे की कर्मचार्यांना विचारात घेतले गेले, माहिती दिली आणि या प्रक्रियेचा भाग घेतला.
बहुतेक कंपन्या हलविण्याचा निर्णय घेतात कारण त्यांच्या तळ ओळसाठी सर्वोत्कृष्ट आहे; हे त्यांच्या व्यवहार्यता सुनिश्चित करण्यासाठी कंपन्यांनी काय केले पाहिजे. तथापि, याचा अर्थ असा नाही की कर्मचारी गरजा विचारात घेता कामा नये.
नवीन कार्यालय कोठे स्थित असेल ते कर्मचार्यांना कळवा
तसेच, कर्मचार्यांना त्यांच्या रोजच्या प्रवासासाठी कोणत्या प्रकारचे बदल करावे हे कळू द्या. ज्या कर्मचार्यांना नवीन स्थानासाठी अद्याप प्रवेश करता येण्याजोगा आहे अशा कर्मचार्यांकडून पुढील प्रवास करण्यास किंवा पारगमन करून प्रवास करणार्या व्यक्तींचे मूल्यांकन करण्यासाठी आपल्या कर्मचारी डेटाबेसचा वापर करा.
हलवा सह आपल्या कर्मचारी बाहेर मदत
काही समस्या असल्यास, ट्रान्झिट फीस किंवा पार्किंगची जागा उपलब्ध करून देण्याबाबत, त्यांचे पर्याय कळवण्यासाठी प्रभावित कर्मचा-यांना हे अग्रेषित करा. जरी आपण कोणत्याही प्रकारचे प्रोत्साहन देऊ शकत नसलो तरीही कमी प्रवास असणा-या इतर रोजगार पर्यायांचा पाठपुरावा करावा किंवा नाही याबाबत निर्णय घेण्यास कर्मचार्यांना सूचना देण्यास कर्मचार्यांना ही माहिती द्यावी लागेल.
लोकांना समायोजित करण्यात मदत करण्यासाठी काही पर्याय द्या
शक्य असल्यास, त्या कर्मचार्यांना हालचालमुळे प्रभावित होण्यास परवानगी द्या, अधिक लवचिक शेड्यूल करा. कदाचित ते वाहतूक प्रवाहाच्या आधारावर पूर्वी किंवा नंतर येऊ शकतात आणि नवीन प्रवासासाठी काय चांगले कार्य करू शकतात.
त्याला पार्किंग आणि इतर बदलांबद्दल माहिती द्या
पार्किंगच्या जागेत बदल होईल का हे कर्मचार्यांना कळू द्या आणि त्यांच्याकडे पार्किंग भरावे लागेल का कर्मचार्यांना ज्या गोष्टींची आवश्यकता असते त्यापेक्षा आधी त्यांना विचारा जेणेकरून त्यासाठी आवश्यक असलेले सर्व पार्किंगसाठी ते प्रयत्न करू शकता. हे शक्य नसल्यास, त्यांच्या शिरोबिंत्यातील बदलाशी सामना करण्याच्या बाबतीत त्यांना मदत करण्यासाठी आपण काय करू इच्छिता हे त्यांना कळू द्या.
हलवा संपर्कात रहा
कर्मचार्यांसोबत हालचालींवर नियमितपणे संवाद साधणे हे त्यांना लूपमध्ये ठेवणे आणि ती ऐकणे किमान ठेवली जाते हे सुनिश्चित करणे महत्वाचे आहे. तसेच, कर्मचार्यांना या प्रक्रियेबद्दल प्रश्न विचारण्याची संधी प्रदान करा - संप्रेषणाची दोन प्रकारे जाणे आवश्यक आहे.
तितक्या लवकर आपण हे करू शकता, कर्मचार्यांना याबद्दल माहिती कळू द्या . नवीन स्थान त्यांच्यासाठी कार्य करेल याची खात्री करण्यासाठी आपण त्यांना पुरेसा वेळ देण्याचा प्रयत्न करावा, जेणेकरून ते हलवण्याच्या आणि स्वत: साठी योग्य निर्णय घेण्याच्या कल्पनेसाठी वापरले जाऊ शकतात. तसेच, कसे पुढे जायचे याचे एक टाइमलाइन प्रदान करा, त्यांच्या भूमिकेची काय भूमिका असेल आणि आपण त्यांच्याकडून काय अपेक्षित आहे.
कर्मचारी सामील व्हा
एकदा कंपनी कुठे जात आहे हे आपल्याला माहिती होते, नवीन जागा कशा प्रकारे दिसेल आणि एक वेळ फ्रेम कुठे स्थापित होईल, कर्मचार्यांची जागा फक्त त्यांच्या ऑफिस स्पेसची पूर्तता करण्यापेक्षा जास्त चालत जाणे ही एक चांगली कल्पना आहे
स्टाफला त्यांचे मत विचारा
नवीन ऑफिस स्पेस कसे कार्य करेल याबद्दल कर्मचार्यांना विचारा, कार्यक्षमतेसाठी, कर्मचारी आनंद आणि संपूर्ण कामकाजाचे वातावरण कसे तयार केले जाऊ शकते. अधिक कर्मचारी निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेत सहभागी होतात, इनपुट आणि टीम समर्थन जेवढा जास्त करतात नेहमी कठीण काळ असतो त्या वेळी मनोबल वाढवणे आवश्यक असते.
कार्य परिस्थिती सुधारण्यासाठी संधीचा वापर करा
कार्यरत नसलेल्या वर्तमान (जुन्या) कार्याबद्दल काही गोष्टी आहेत किंवा नवीन जागेत सुधारणा केली जाऊ शकते का ते शोधा. कदाचित हे फोटोकोपरच्या खोलीचे किंवा स्टाफ लाउंजचे स्थान किंवा प्रत्येक ऑफिसमध्ये डेस्क स्पेसची कमतरता असेल. वर्कफ्लो आणि पर्यावरण सुधारण्याच्या बाबतीत कर्मचारी सर्वोत्तम सल्लागार आहेत.
नवीन अतिपरिचित क्षेत्राबद्दल माहिती संकुल तयार करा
आपली कंपनी थोडावेळ एकाच ठिकाणी स्थित असेल तर कर्मचार्यांना जवळच्या त्यांच्या आवडत्या खाण्या, कॉफी शॉप आणि व्यवसाय-संबंधित सेवा उपलब्ध असतील. संक्रमणास मदत करण्यासाठी, रेस्टॉरंट्स, कॅफे, जिम, डे केअर सेंटर, ड्राई क्लीनर आणि किराणा स्टोअर यासह नवीन अतिपरिचित क्षेत्रातील स्थानिक व्यवसायांची यादी तयार करा.
आपण एक छोटा व्यवसाय मालक असल्यास, आपण आपल्या कर्मचार्यांसह नवीन क्षेत्रास भेट देण्यासाठी एक दुपारी घ्यावे विचार करू शकता
त्यांना नवीन जागा पहा आणि परिसरात काही वेळ घालवू द्या. पुन्हा, हे संक्रमण कमी होईल